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打造高超领导力》课程方案
 



课程背景
现代企业的竞争,本质上是人才的竞争,而人才竞争第一位的则是领导力的竞争。凡有着骄人业绩的企业,一定具有领先于其所在行业的领导力,一定拥有眼光远大、特别善于经营的领导人,如苹果和乔布斯、GE和韦尔奇、IBM和郭士纳、阿里巴巴和马云、华为和任正非、海尔和张瑞敏。与之形成对照的是:不少企业人才众多,但能带领企业在市场竞争中稳操胜券、争创一流的领导人却极其稀缺。为此,培养和造就一批优秀领导人,是众多企业管理培训的重中之重。本项培训将浓缩中外领导力精华,学习一流领导人的成功案例,感悟他们高超的领导艺术,使学员高效率地学会将自己塑造成优秀领导人的成功方法!
 
课程纲要
1. 领导力的三大层次
2. 领导力与影响力
3. 一流企业家和经理人必备的领导品质
4. 领导力发展与企业做大做强
5. 领导力提升的主要方法
6. 领导力体系的喷气式飞机模型
 
课程特色
标杆学习:中外优秀领导人的成功之道
场景训练:面向学员实际的领导力实战
经验升华:构建融前瞻与实用于一体的领导力系列模型
 
课程核心理念
从刻意而为到“不知有之”,优秀企业人人都是领导
 
课程基本模型
现代领导力的喷气式飞机模型——
领航系统:现代领导理念与远见卓识
动力系统:领导使命感与担当意识
腾飞的两翼:创新思维和经营谋划
运行系统:使众人行的强大组织力
助推力量:激活群体动力的感召力


课程
收益
1. 树立创建卓越.远见卓识的领导理念
2. 学习和掌握中外优秀企业家的领导力精髓
3. 从本企业实际出发构建自己的领导体系
4. 完善和丰富既前瞻又实用的领导方法
5. 卓有成效地增强领导者的感召力
6. 引导学员发现持续提升领导力的有效路径




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