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《变革领导力》课程方案

 

课程背景
当今世界科技进步日新月异,社会发展天翻地覆,管理变革层出不穷,观念创新与时俱进。在这样一个变革不断加速的时代里,任何人稍有懈怠或略有打盹,便有可能迅速落伍、一败涂地而几乎没机会东山再起。适应变革、引领创新是各类组织和所有个人必备的现代生存智慧。但现实中有太多的组织个人面对变革一片茫然、一筹莫展,直到被时代潮流彻底淘汰、陷入绝境。为此,我们开发了《变革领导力》培训课程,就是力图帮助受困于各种变革而难以应对的组织和个人,能清晰地认识变革趋势、成功地利用变革规律,在变革中寻求新的生存空间,掌握变革主动权,从而有效地驾驭变革、引领变革、激发活力、创造新局。

课程纲要
1. 变革的力场分析
2. 对待变革的心路历程
3. 应对变革的基本策略
4. 领导者的远见卓识
5. 变革的组织和流程
6. 变革的风险预警和防范
7. 在变革中实现弯道超车和后来居上

课程
收益
1. 引领学员转变思维和行为模式
2. 促进学员从封闭思维转向开放思维
3. 帮助学员从静态直观思维转向动态变革思维
4. 训练学员提升应对变革的领导能力
5. 引导学员不断开创领导工作新局面

课程特色
深度体验:变革的痛苦和劫后的重生
理论模型:变革曲线及变革规律
波浪分析:在迎战变革中学会战胜变革
经验共享:做一个高明的变革领导者

课程核心理念
在变革中使自己脱胎换骨,借变革实现弯道超车
 
课程基本模型
变革领导力的冲浪模型——
第一步:分析波浪(变革)
第二步:迎战波浪(变革)
第三步:驾驭波浪(变革)